12月15日，数旅集团召开改革转型动员大会，全面贯彻落实集团总部决策部署和改革发展相关要求，动员公司上下坚定发展信心、切实将思想和行动统一到公司改革转型决策部署上来，与公司同心同向、同频共振，奋力开启第二个10年创业新征程。

数旅集团支部书记、董事长张启骏主持会议并作了动员讲话并提出要求，支部组织委员、总工程师邵国强在会上宣读《关于印发〈数旅集团组织架构及三定方案〉的通知》，领导班子成员、中层干部、员工代表共计30余人参会，部分中层代表作表态发言。

数旅集团支部书记、董事长张启骏以“‘突破’赢未来，奔赴‘新十年’”为主题作了动员讲话，对贯彻落实集团会议精神，抓好改革深化提升各项工作进行了动员部署。

张启骏指出，此次组织架构调整是高质量发展的内在需求，按照集团总部“做实三级管控、夯实经营单元、压实经营责任、落实效率提升”的管控要求，做实数旅集团本部的战略引领、财务管理、风险控制等管理职能；此次组织架构调整是公司发展的内在需求。要充分发挥组织架构改革的牵引作用，完善管理体系与绩效体系，真正做到“层级高低看发展、薪酬多少凭业绩”，积极探索多元化增收，平稳增长成熟业务，提升配套增值服务。

张启骏要求，一是全体干部职工要提高思想认识，深刻认识改革的必要性、紧迫性，理解并支持公司机构改革工作，要带头执行公司改革的各项要求，确保改革工作顺利进行。二是要强化责任落实，确保改革各项工作平稳有序推进；三是要顾全大局，服从组织安排。

集团中层干部代表张惠、王巍、闵天亮依次表态发言。

张惠在表态发言中表示，原运营中心调整为在线旅游事业部，将作为数旅集团独立经营单元，这对团队提出了更高要求和挑战。要深刻领悟集团改革转型工作的精神内涵，抓好落实，强化协同，与集团发展同心同向、同频共振。

王巍在表态发言中表示，聚游公司经历了多次改革重组，从单一业务模式到可量化的业务条线，每一次的改革都为公司带来了飞跃式发展。技术部门将与公司一同成长，积极投身到集团的改革实践中，提升技术研发能力，拓展技术产品输出，为公司发展提供多元化技术支持和系统化解决方案。

闵天亮在表态发言中表示，公司新的组织架构将更加科学合理，更加适应企业最新发展战略，有利于激发员工的积极性和创造力，我将秉持初心，全力支持并参与改革，确保部门各项工作的顺利衔接和有效运行，为集团发展竭尽绵薄之力。