12月16日，集团党委副书记、总经理陈忠，集团党委委员、副总经理罗钦一行到聚游科技公司调研。

公司执行总经理罗圆介绍了公司的基本情况、“一部手机游湖北”项目、集团数字化转型情况，汇报了公司发展战略和经营思路。她表示，公司将重点围绕以下四个方面开展工作，一是明确发展路径，肩负起打造湖北数字文旅新引擎的职责使命，扮演技术服务、平台运营、资源供应等三大角色，做实四大业态，在技术研发、在线旅游运营、智慧文旅建设、大数据服务等方面持续发力。二是推进科技赋能，启动“一部手机游湖北”项目二期建设，推动集团数字化转型，强化科技项目创新，加大研发投入。三是夯实运营底盘，依托在“一部手机游湖北”项目二期建设，推动大会员体系建设和使用，形成省、地市、县、景区多级“一部手机游湖北”运营体系。四是强化内部管理，从建章立制、内控管理、三项制度改革等方面入手，优化管理流程，建立内控体系，推进三项制度改革。

陈忠指出，聚游科技在历经顽强成长、电商发展、战略转型三个阶段后，呈现出文旅数字化转型起步快、成效显著、韧性较强的局面，要深刻理解文旅、科技行业属性，坚定不移抓好转型突破。

陈忠强调，要坚持问题导向，聚焦顶层设计、方向、路径、机制、制度等方面，树立“国有企业管资本，社会资本管经营”理念，做大做强聚游科技，一是进一步明确公司定位，构建政府及文旅行业监管系统、数字智慧文旅方案解决两大服务商。二是坚持走市场化道路，要在分配制度、混合所有制改革、资源配置、项目获取、三项制度改革方面有所突破；三是坚持资本化运作，从股权结构方面谋划资本化，建立股权远期激励机制；引入战略投资者、创投基金等专业投资机构，加强与知名企业合作，推进股权多元化。

集团相关部室负责人，聚游科技公司领导班子成员参加座谈。